麦当劳终止与印度第二大特许经销商合作,麦当
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据Bloomberg消息,麦当劳周一称,该公司终止了与负责印度北部和东部麦当劳餐厅的Connaught Plaza Restaurants Pvt. Ltd的特许经营协议,该公司经营169家麦当劳门店。麦当劳表示,其合作伙伴违反了协议的“某些基本义务”,包括支付特许权使用费。麦当劳表示,当地合作伙伴并没有采取措施抓住协议提供的补救方法,并表示这项决定将给许多人带来了不确定性。Connaught Plaza在另一份声明中表示,正在考虑“适当的法律救济”。这一举措给麦当劳带来了挑战,破坏了世界上最大的新兴市场之一的业务。该公司在搜索另一个合作伙伴时,将需要在半个国家重建其品牌。麦当劳与的争议不断,6月份,Connaught Plaza经营的43家餐厅关门,因为这些餐厅未获得必要的监管许可。此前,麦当劳曾尝试把Connaught Plaza Restaurants的董事总经理Vikram Bakshi赶下台,但他向法院提出了抗议,并于7月份复职。麦当劳在印度有两家特许经销商,其最大的企业为Hardcastle Restaurants Pvt,该公司在该国西部和南部经营着261家麦当劳店。

Westlife Development Ltd.是麦当劳的另一个特许经营合作伙伴,在印度南部和西部经营着271家门店。其发言人表示,该公司计划到2022年将门店数量扩充至500家,这一增长前景也推动该公司股价在过去12个月里攀升了53%。

印度车企巨头欲进军中国 或建立合资公司

2016-10-12 08:56出处:网易汽车 [转载]责编:刘天鸣

据彭博社报道,由于中国电动汽车市场太过火热,印度最大SUV制造商马恒达也希望能够加入到中国电动汽车的大潮中从而分一杯羹。

据了解,印度汽车制造商马恒达的电动汽车公司Mahindra Reva Electric Vehicles Pvt Ltd正积极在中国寻找合作伙伴。公司CEO阿尔温德·马修(Arvind Mathew)表示,公司希望与中国企业合作,建立合资公司,从而在中国这个世界上最大的电动汽车市场制造并销售电动汽车。

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经济回暖以及全球最大年轻人口的需求增长令印度的快餐业如沐春风。欧睿国际咨询公司(Euromonitor International)预计,2018年这个市场的规模将增长5.8%,至212亿美元——较2008年增长了50%。欧睿国际的数据显示,达美乐和赛百味(Subway)侵蚀了麦当劳的份额。

孟买的一家达美乐比萨店

据1月的电话会议记录,Jubilant Foodworks的CEO普拉提克•波塔(Pratik Pota)对分析师王东论金和投资人表示,“这个国家的比萨行业潜力巨大,我们致力于充分挖掘这一潜力。”

Connaught换了新的后勤合作伙伴ColdEX Logistics Pvt Ltd.,这家公司也为其他跨国餐饮品牌提供配送服务。巴克希称Connaught一直遵循着印度的食品行业规范。

麦当劳的发言人表示,该公司与Connaught的纷争暂时还化解不了。与此同时,印度仍是一个重要市场,当地的分公司正物色新的合作伙伴。

文/王东论金

喜悦的投资者

达美乐和赛百味在印度快餐市场上攫取了更大份额。 注:市场份额基于2016年销售数字

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孟买公司BeLive Corp.的一位顾问桑托什•卡内卡尔(Santosh Kanekar)表示,“Jubilant明显在麦当劳的这场纷争中受益了。”他认为汉堡王(Burger King)、肯德基等连锁餐馆企业也会努力抢占市场份额。

印度快餐市场预计会在2021年前的20年里增长三倍(纵:10亿美元)。来源:欧睿国际 注:美元价值按2016年不变价格计算

Jubilant在2011年宣称达美乐成为印度首家在全国范围提供线上外卖服务的餐饮公司。此后,线上订单就成了“重要的增长引擎”,波塔在1月19日的电话会议上表示,“随着普罗大众拥抱科技,智能手机的渗透率加大,我相信这一成长会延续下去。”

麦当劳公司(McDonald’s Corp.)在印度遇到麻烦,对手们表示“我就喜欢”。

受益于印度2017年7月推出的餐馆商品与服务税,在截至2017年12月31日的财季中,Jubilant的利润较2016年同期增长了两倍多,达到6.6亿印度卢比,该公司的联席董事长哈里•尚卡尔•巴尔提亚(Hari Shanker Bhartia)表示,此项税收有利于印度的组织化餐饮业的发展,而不利于“非组织化”的小贩。目前,街头小贩和小店仍是印度快餐市场的大头。

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麦当劳门外的餐品海报

开设门店

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与此同时,Jubilant Foodworks也在积极进取,该公司计划本财年在原有的265座城市1127家门店的强大网络之上,再新开至少30家达美乐门店。

2017年8月,麦当劳终止了与Connaught的合同,目前双方的纠纷还有待法院裁决,而那家印度公司仍经营着169家麦当劳餐馆。巴克希与总部位于伊利诺伊州奥克布鲁克的麦当劳的斗争可追溯至2013年,也正是在那一年,达美乐超越麦当劳,成为了印度最大的快餐品牌。

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尽管这家全球最大的连锁餐馆企业竭力通过McAloo Tikki(一种夹着土豆和豌豆肉饼的汉堡)等餐品讨好印度人的胃口,但它与一家主要特许经营伙伴的法律纠纷阻碍了它的扩张。另一边厢,得益于线上外卖对比萨销售的助推,印度达美乐比萨(Domino’s Pizza)的运营方、该国最大的快餐企业Jubilant Foodworks Ltd.的股价在2017年上涨了一倍多。

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品牌混战

餐饮淘金潮

麦当劳的发言人拒绝评论此事,因为案件还在审理,不允许庭外讨论。他说麦当劳的印度分公司无法验证Connaught经营的餐馆是否遵循了麦当劳的标准。

2018年以来,Jubilant在孟买交易的股票价格攀升了33%,成为标普孟买证交所200指数(S&P BSE 200 Index)中表现最佳的股票之一。

Connaught Plaza Restaurants Ltd.的总经理维克拉姆•巴克希(Vikram Bakshi)表示,“我们的增长已经完全停滞。”Connaught是在包括新德里和加尔各答在内的印度北部和东部经营麦当劳门店的合资公司。

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